• Sergio D. Guerra - Sócio Fundador da Guerra Treinamentos e Soluções, Economista (USCS), com Graduação em Gestão Empresarial (Metodista) e Gestão de Negócios (IBMEC) e diversos cursos de Extensão Universitária e Capacitação em diversas áreas como: Tributária, Fiscal, Trabalhista, Importação, Negociação, Supply-Chain, Logística, Compras, etc.   
Em sua trajetória profissional atuou 28 anos em grandes empresas como Usiminas, Cerâmica São Caetano, Aços Villares, Villares Sidenor e Gerdau, onde nesta última como executivo na função de Assessor Técnico de Suprimentos, em que era responsável pela gestão e compras de materiais diretos da regional Sudeste e de contas estratégicas a nível Brasil. Liderou e participou ativamente da implantação de diversos projetos em compras.  Em 2017 fundou a Guerra Treinamentos e Soluções LTDA. 

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• Neide M. P. Dias, é Economista pela USCS. Atuou oito anos no comércio varejista como Sócia-Proprietária da empresa Paraíso dos Perfumes LTDA.  Posteriormente começou a atuar em assessoria em negociações no setor imobiliário.  No segundo semestre de 2017 junto com Sérgio D. Guerra, decidem pela fundação da empresa Guerra Treinamentos e Soluções LTDA, exercendo a função de Diretora Financeira.

• José Renato BORSATO, Consultor em Supply Chain, empresário, palestrante, graduado em economia pela UFRRJ, pós graduado em Comércio Exterior pela UFRJ, MBA em Gestão de Empresas pela FGV/SP e Executivo Internacional pela UCLA-Irvine.

Atuou 30 anos em empresa multinacional brasileira de siderurgia como Gerente Geral de Suprimentos Global.

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• Lisiane Reche, Especialista em Comércio Exterior e Diretora da Route Company, que tem as seguintes especialidades:

- Gestão da cadeia de serviços de Importação e Exportação: logística internacional, desembaraço aduaneiro, análise e aplicação de incentivos fiscais (Suspenção, isenção, diferimento de impostos), e Regimes Especiais (Drawback, Ex-Tarifário, Admissão/Exportação Temporária, DTA, Entreposto Aduaneiro, Reporto, entre outros).

- Global Sourcing: busca e homologação de fornecedores de bens e serviços, no mercado global, de forma a gerar vantagens competitivas e oportunidades de redução de custos, assim como estratégia de canais de fornecimento, explorando eficiências internacionais. A compra de matéria-prima com menor custo gera maior competitividade  e pode aumentar a fatia de mercado do Negócio local.

- Terceirização da área de Compras Internacionais: Otimização de tarefas e redução de custos financeiros empregatícios, através de especialistas de mercado que operam o processos de compras internacionais, desde a busca de fornecedores e homologação de novos fornecedores,  embarques de importação e desembaraço aduaneiro. Neste serviço o cliente segue focado em seu Core Business a a Route Company localiza as oportunidades de compras, através de estudos e metodologias de negociação, importando a mercadoria com eficiência e atendendo demanda e prazos.

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LÍDIA ARAUJO - Profissional com mais de 17 anos de experiência nas áreas de Compras e Suprimentos em empresas nacionais e multinacionais nos segmentos de Varejo, Serviços, Banco e Indústria.

Forte vivência em Strategic Sourcing, Gestão de Contratos, Catálogo de Compra, Capex, Opex, Compras de Obras e/ou Construção Civil, KPI’s, Normas Sox, TCO, Spend Analysis e Cost Breakdown.

Experiência em reestruturação de Processos e Equipe, Centralização de demandas de Compras e Suprimentos, Liderança e Gestão de Equipes, Implantação de Políticas e Procedimentos e Governança Corporativa.

Vivência em implantação de Ferramentas de Compras como SAP módulo MM, Ariba Sourcing e Mercado Eletrônico, projetos de redução de custos, sinergia/fusão e Balanced Scorecard de fornecedores.

Engenheira Civil e Administradora de empresas, Tecnóloga em Construção Civil e Controle de Obras pela Fatec, com MBA Executivo em Economia e Gestão pela FGV e Especialização em Compras Estratégicas pela Ibecorp.

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• Odair A. Faria - Consultor Associado, Economista (USCS), com Graduação em Gestão Empresarial (USCS).    
Em sua trajetória profissional atuou 30 anos em empresas do segmento de auto peças e siderúrgico. Na Gerdau exerceu a função de Assessor Executivo de de Compras, sendo gestor estratégico a nível nacional de cal e coque de petróleo, além de responsável pelas compras de materiais refratários da unidade de Araçariguama. Tem grande habilidade em negociações complexas (interrnas e externas)  e implatação de processos de melhoria focados em redução de custos. 

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RENÊ GUEDES é formado em Engenharia Civil pela Faculdade de Engenharia Industrial (FEI), pós-graduado em Economia Empresarial pela Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo (FEA-USP), extensão em Economia e Planejamento pela Universidade de Grenoble (França), além do curso de Execução da Estratégia pela London Business School (Inglaterra).

Trabalhou em grandes empresas como Grupo Folha, Dana Industries, Aços Villares, TIM Brasil e Comgás (BG). Foi Consultor durante 7 anos na Luzio Strategy Consulting, atuando em diversos projetos de planejamento e execução estratégica, em organizações como Sotreq, Caterpillar, BSBIOS, BIC, Grupo Ambipar, Ferrero do Brasil, Citibank, U&M Mineração e Construção, Usina Binacional de Itaipu, Galvão Energia, Dixie Toga, FAP-UNIFESP, Colégio Porto Seguro, Concremat, Grupo Randon, Zup Tecnologia, dentre outros. Participou de importantes congressos e seminários, como o Conscious Capitalism, em Boston (maio de 2012).

Foi Head de Operações e Inovação na Stato Consultoria, entre 2017 e 2021, firma dedicada ao desenvolvimento de carreiras executivas, atuando no assessoramento de executivos em organizações como Embraer, Renault, Pirelli, Cielo, Makro, Ambev, dentre outras.

Renê também atua como Coach Estratégico, apoiando negócios nascentes como a Universaúde, DaMinhaCor e New School.

Hoje lidera a Gerência de Planejamento Estratégico da VIVEO, gigante da indústria da Saúde, líder na fabricação de material médico-hospitalar, distribuição de medicamentos críticos e Serviços de Apoio ao Paciente.

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Mantemos parceria com profissionais altamente especializados permitindo a atuação em projetos de maior amplitude, mantendo o nível de qualidade da Guerra Treinamentos e Soluções LTDA.